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I have come to the conclusion that it is the ‘ doing ’ that always leads to success. 나는 그것이 결론 '이라는 단서가 항상 성공하고있다하러 왔노라.

A process is the way in which a thing is done. 프로세스가 어떤 짓을되는 방법입니다.

There are four different ways: (1) mere doing; (2) doing with a purpose; (3) doing which follows a thought-out plan; and (4) idealized doing which results from vivid imaging. (1)에 불과하고 4 가지가있습니다 :; (2) 목적으로하고, (3) 어떤 계획을 생각 - 밖으로 나갔죠 일을하며, (4) 이상 선명한 영상에서 결과를하고있다.

Any one of the first three ways may result in success, but not one of them is a guarantee of success. 성공을 초래할 수있는 최초의 세 가지 방법 중 하나지만, 그들 중 하나가 성공의 보증이다. In contrast, thinking in vivid images followed by idealized doing always brings success. 대조적으로, 선명한 이미지로 뒤를 생각은 이상하고 항상 성공한다.

In mines and stores, factories, and offices, there are millions of earnest workers, who have learned to do their work well; and then, having learned, they drudge and toil but do not succeed. Mere doing never leads to success. 에 불과하고 결코 성공을 리드했다.

Purposeful doing is one step in advance of mere doing. 멋지게하고 사전에 불과하고 한 단계입니다. It is stimulated by a desire to improve, and yet it does not guarantee success. 그것은 욕망을 개선하여, 자극 아직 성공을 보장하지 않습니다.

Having a purpose is not enough for the kind of success you want. 목적을 가졌 성공의 종류를 위해 충분하지 않다.

The bank robber has a purpose, and lie always succeeds—sooner or later—in being caught. 은행 강도, 목적을 가지고 있으며 항상 성공 거짓말 - 일찍 또는 저장 - in을 적발되고있다. The tramp has a purpose in asking for a ‘’hand out,” and he always succeeds in making himself a useless member of society. 함부로 손을 ''에 대한 질문에, 목적이있다 "그는 항상 자신을 쓸모없는 사회의 구성원 제작에 성공했다. Even well-intentioned and purposeful doing often fails. 잘 - 의도와 목적도 자주하고 실패합니다. You know the “I’ve-got-an-idea” man. 당신은 "이제야 알아 - 가지고 - - 아이디어"인간. He is enthusiastic and will work with a purpose first on one idea and then on another; but, it is always someone else who makes a success of his ideas. 그는 열정적인 아이디어를 바탕으로 한 최초의 작동되며 다른 목적에;하지만, 그것은 항상 자신의 아이디어가 성공을하게 다른 사람이다. Purposeful doing is based upon an idea or a desire, but, it usually fails because it lacks an ideal. 멋지게하고 생각이나 욕망을 기반으로하고 있지만, 대개 실패하기 때문에 이상이 없다.

As the man with a purpose often fails, so also many a young man—intelligent, enthusiastic, hard-working and earnest starts in business for himself and fails, even after he has planned and thought out his entire problem. 또한 젊은이 -, 열정, 하드 지능형 -하고 본격적으로 시작하는 사업에 자신을 위해 많은 노력과 실패는 종종 실패하는 목적을 가진 사람, 그래서으로 이후에도 그는 자신의 모든 문제를 밖으로 줄 계획이다. When he begins, he sees success within two or three years at the most. 그가 언제 시작, 2 개 또는 3 년 이내에 대부분에서 성공을 본다. But, in six months, the sheriff may close him up as a failure. 하지만, 6 개월, 보안관 실패로 그를 가까 이서 만날 수있습니다. Even planned doing—based upon ideas, desires, and thought-out processes—fails unless the process is idealized. 이상도하지 않는 프로세스를 계획하고 - 아이디어, 욕망에 기초하고 - 프로세스 중에 생각 - 실패합니다.

Thinking of how to do things has gone on since the world began. 개벽 이래의 생각에 어떻게해야 할 것들이 지났다. Every one—who has earnestly tried to succeed and who has failed—has thought out what he wanted to do and how to do it. 매일 한 - 누가 진지하게 실패와 성공을 위해 노력하고있다 - 그가 무엇을하고 싶었을 어떻게해야 할지를 생각했다. Such failures have been caused by lack of idealizing the process. 이런 과정을 한단의 부족으로 인해 실패했습니다.

The process itself must be idealized as well as the result one wishes to attain. 이 과정 자체뿐만 아니라 그 결과를 얻기 위해 하나의 소원 이상이어야합니다. It is such an idealized process which makes success certain. The meaning of the word “ideal” is not limited to moral or spiritual concepts of life. 그것은 성공을 확실하게이 같은 이상적인 과정입니다.라는 단어의 의미는 "이상적인"삶의 도덕적 또는 정신적 개념에 국한되지 않는다. You can form an ideal of a table, of a home, of a bank account, or of the “way of doing” a thing. An ideal is a mental image of an object, condition, or process, which is conceived to be COMPLETE. 당신은 가정의 은행 계좌의 테이블의 이상적 형태 수 없거나 "일을의"길.하는 이상적인 물체, 상태, 프로세스, 완성되는 임신의 정신적 이미지입니다 .

An idea differs from an ideal! 이상적인 아이디어가 다릅니다!

When you have an idea of something it is an idea because it is not complete. 당신이 그것을 생각하기 때문에이 완료되지 않는 것입니다 무언가의 아이디어가있어. It does not include all the factors which should be included. 그것은 포함되어야하는 모든 요소가 포함되어 있지 않습니다. An ideal, however, is complete. 이상하지만,이 완료되었습니다. It includes all the essential factors. 모든 필수 요소가 포함되어있습니다. And, since all mental factors are realized only by use of the vivid images of all the senses, an ideal is the result of vivid imaging. 이후의 모든 정신적 요인을 모든 감각의 생생한 이미지의 사용에 의해서만 실현하는 그리고, 이상 선명한 영상의 결과입니다.

An “ideal” is a complete mental standard of that which you wish to become real. To “idealize” is to make an idea so complete that you will desire to exert effort to make it a reality. "이상적인"당신은 진짜가되고 싶다고의 정신이 완전히 표준입니다. ""아이디어가 그래서 당신은 그것을 현실로 만드는 욕망의 노력을 발휘 한다는게을 완료하게됩니다.

“Idealization” is the act of completing an idea in this way. "이상화"이 방식으로 아이디어를 완료한의 행위입니다.

“Idealized doing” embraces: (1) idealizing the end you desire to attain; and (2) idealizing the process of obtaining it. Idealising the process always succeeds. It is a guarantee of success. Yet, many a person who has formed a definite ideal of what he wants to do or be fails! ""이상하고 포용 : (1) 최종 한단 욕망을 달성하며, (2)를 얻는 과정 한단. 항상 성공하는 과정 Idealising. 그것은 성공의 보증이다. 그런데도 많은 사람이 사람을 형성하고있다 그가 뭘 원하의 확실한 이상이거나 실패! Why? 왜? Why do such people fail to attain to their ideals? 왜 그런 사람들은 이념을 달성 실패합니까? The answer is clear: such people idealize the end they wish to attain, but they fail to idealize the process of doing what is necessary to attain to the end desired. 대답은 분명하다 : 그런 사람들이 달성하고자하는 최종 이상화,하지만 그들이 원하는 무엇을 끝까지 달성하는 데 필요한 일을 처리 한다는게의 실패다.

Thousands fail to attain to their desires, because in attempting to make their aims definite, they restrict them as to time, or condition. The ideal of the end you wish to attain should be definite, possible, and worthy. 수천, 그들의 욕구를 달성하기 위해, 그들의 목표를 확실하게하려고 시도하기 때문에, 그들은 같은 시간에, 그들을 제한하거나 조건을 실패합니다. 당신은, 가능성이 확실해야하고 가치 달성하고자하는 최종의 이상적인 제품입니다. But, if you restrict it, you will probably fail to attain it. 만약 당신이 그것을 제한하지만, 당신은 아마 그것을 달성하기 위해 실패할 것이다.

Do not limit your ideal. 당신의 이상적인 제한하지 마십시오.

The impossible of yesterday is the commonplace of today. 의 어제 오늘의 일이 다반 불가능합니다. The impossible of today will be the usual of tomorrow. 불가능한 오늘 내일의 일상이 될 것입니다. There is but one limit to that which is possible. 거기에 하나지만 한도는 가능성입니다. It is the limit of the means to be used. 그것이 사용되는 수단의 한계가있다. Possibilities are never limited by the nature of the problem. 가능성 문제의 성격에 의해 제한되지 않습니다. If you go to the top of the highest apartment building in Chicago, and shout with all the power of your lungs, you will, by such means fail to communicate with me in New York. But, you fail only because of the means you use, not because of the nature of the problem. 하지만, 당신은, 문제의 성격 때문이 아니라 수단만을 사용하기 때문에 실패했다.

The problem is one of communication. 문제는 의사 소통의 하나이다. Its possibilities are unlimited; so it is with every problem. 자사의 발전 가능성이 무한하다; 그래서 모든 문제이다. Nothing limits you unless you limit the means you use. Thinking out the process may fail, but idealising the process will always succeed. 당신이 사용하지 않는 수단이 제한을 할 수있는 게 한계가있다. 프로세스가 실패할 수있다 생각하지만, 그 과정 idealising 항상 성공을 거둔 것이다.

Idealizing the process creates inventions. 이 과정 한단 발명품을 만듭니다.

A hundred years ago the only efficient instrument for cutting hay and grain was the scythe. 100 년 건초를 절단 및 곡식은 낫질에 대한 효율적인 유일한 악기 전에. The actual scythe was a long curved blade attached to a double curved handle. 실제 낫질 긴 곡선 칼날에 붙어 있던 핸들을 두 번 구부러져있다. Many had tried to improve this instrument by sticking to their ideas and thoughts of its reality. 많은 이들의 아이디어와 생각을 고집하여이 악기는 현실의 개선을 시도했다. They devised many different machines with curved blades, two or three times as long as that of the scythe, to be swung by machine power instead of arm power. 그들은 권력을 대신 기계 팔 힘이 될 곡선 들렀습 블레이드, 그만큼 낫질의 2 ~ 3 배 많은 다른 기계를 고안했다. All these efforts failed, although each of the men had ideas, desires, and thoughts about what he was doing and wanted to do. 비록 각 남성의, 아이디어, 욕망을 갖고 그가 무엇을하고 있었에 대한 생각과 그런 걸 해보고 싶었 이러한 모든 노력이 실패했습니다.

Then, one man with an idealising attitude took up the problem. 그럼, idealising 태도를 가진 사람은 한 사람이 문제를했다. He no longer thought of the actual instrument used to cut grain. 그는 더 이상 실제 악기를 인하하는 데 사용되는 곡물의 생각. In his mind, he idealised all the different processes of cutting, and all the different instruments which had been used for cutting. 그의 마음에서 그는, 그리고 절단하기 위해 사용되고 모든 다른 악기를 절단의 모든 다른 프로세스 idealised.

He took the problem out of the realm of reality into the realm of ideality. 그는 현실의 영역의 관념성의 영역으로 문제를 꺼냈다. In his mind, he took all kinds of cutting machines apart, and mentally destroyed their identity as actual machines. 자신의 마음속에서, 그는 떨어져, 그리고 정신적으로 실제 기계 절삭 기계로 모든 종류의 자신의 정체성을 파괴했다. Instead of thinking machines, he idealised the process of cutting. 생각하는 기계 대신에, 그는 절단의 과정 idealised. When idealizing the process, he found that the scythe would not do at all as the basis of a mowing machine, but that a sliding series of shear blades would work. 과정을 한단 때, 그는 그 낫질 모두 잔디 깎이 기계의 기초로하지만, 그러지 않았을 것이라고 전단 블레이드의 슬라이딩 일련의 작품을 발견했다. His invention was successful. 그의 발명에 성공했다.

This is more than imagination, visualization, and realization. 이 상상력을 시각화 이상이며, 깨달음. Others had imagined and visualized the machines they wished to invent. 다른 사람들은 상상하지 못했던하고 잇었고달라고 기계 보여짐. The man who succeeded in inventing the mowing machine succeeded because he idealised the process of cutting. 누가 그 과정 idealised 때문에 절단의 잔디 깎이 기계 발명에 성공했다 성공한 사람이있다.

Although there are scores of ways by which your mind relates images of what to do and how to do it, there is only one way which guarantees success and efficiency. Vivid imaging is the basis of efficient action. 비록 거기에 가지 방법 중 하나는 이미지에 관한 당신의 마음과 무엇을해야 할 점수를하는 방법에는 성공과 효율성을 보장하는 유일한 방법입니다. 뚜렷하게 이미징 효율적인 행동의 기준이됩니다.

Your ideal of the end you desire to attain is the “star” to which you should hitch your wagon of attainment. 당신은 당신의 이상을 달성하는 욕망은 끝이 "스타"궁극적으로 달성해야합니다 절름거리기 귀하의 마차입니다. But, very much depends upon the way in which you do the hitching. Idealized doing always succeeds. 하지만, 아주 많이하면 얻어 할 수있는 방법에 따라 달라집니다. 항상하고 이상이 성공합니다.

Do you use a grammar text to teach a child arithmetic? Or deliver an oration, to propel a steamship? Why then, do you ridiculously misuse the means which God has given you? —BROWN LANDONE a 증기선을 추진하는 당신이 아이 산술 가르치는 문법 텍스트를 사용하고 계십니까? 아니면 화법을 제공, 왜 그때 안되게 하나님이 너희에게있다는 뜻 오용세요? - 브라운 LANDONE

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TurboTax Premier Home/Business 2003 [Old Version] Customer Review: Came out same as tax accountant last 2 years 터보 택스 프리미어 홈 / 비즈니스 2003 년도 이전 버전] 고객 검토 : 똑같이 세금 지난 2 년간 회계사로 들어왔다
I have had trouble trusting the program entirely with tax preperation, so I did this comparison. 난 문제를 전적으로 세금이 비교 않았다 preperation 함께 프로그램을 신뢰했다. First, I figured up my taxes for my personal/sole proprieter cabinetry business taxes on TurboTax and then went to my regular tax accountant who used to be an IRS auditor, and he is very thorough. 첫째, 전 터보 택스에 내 개인 / 단독 신문사의 캐비닛 비즈니스 세금 그리고 내 세금을 생각해야하는 데 사용했던 국세청 감사관 제 정기 세무 회계사에 가서, 자기가 아주 철저하게됩니다. Both times my taxes came out almost exactly the same. 내 세금을 거의 정확하게 동일한 나온 두 번. I’m impressed, and intend to do all my own taxes this year. 내가 감명 올해 모두 내 자신의 세금을 할 작정이다.